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鎮(zhèn)江西門子代理商
產(chǎn)品時間:2023-12-24
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德國民眾擁護向可再生能源轉(zhuǎn)型。但是他們希望能在轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)方式上擁有發(fā)言權(quán),能從可再生能源發(fā)展中切身受益,包括經(jīng)濟效益。本文將講述三個例子,從這樣例子中,我們可以看到民眾運動的縮影,了解他們?nèi)绾位ブ献鳎瑢崿F(xiàn)清潔能源的自給自足,從而為建設未來的環(huán)保型社會添磚加瓦。

在德國北海沿岸的沼澤地帶放眼望去,滿目盡是延綿的蔥郁綠地。這里是易北河的入海口,沙灘、自行車道和自然保護區(qū)吸引游人來到這里休閑、放松身心。但是厄德夸特的下薩克森社區(qū)周邊地區(qū)還有另外一個收入來源——風電。早在上世紀90年代,德國南部的一名投資者就已經(jīng)預見到這一商機,開始與當?shù)氐耐恋厮姓咔⒄勯_發(fā)風電場事宜。

很多人認為這會威脅到鄉(xiāng)里的寧靜。他們會不會從此要忍受巨型風力發(fā)電機的轟鳴,而獲益的只是鎮(zhèn)上的少數(shù)人?居民們拒絕了這位投資者的意向。但是,鎮(zhèn)上的1150名居民很快成立了一家合作社,后來演變成一家公司,名為“厄德夸特集體風電場管理協(xié)會有限責任公司” 。成立公司的初衷是幫助該地區(qū)居民利用風能資源。時隔不久,鎮(zhèn)上的土地利用規(guī)劃中便劃出了所有適合開發(fā)風能的地段。每位居民只要投入1000德國馬克(約合511歐元)以上,便可入股該風電場。當?shù)亻_展了一系列宣傳活動,包括新聞發(fā)布會和廣告等,旨在動員居民參與項目。

德國各地的民眾紛紛組建合作社,投資于可再生能源事業(yè),建設風電場等可再生能源發(fā)電設施。

“當時我們對這個項目并沒有一個清晰的藍圖,規(guī)模、資金都是未知數(shù),也沒有形成法律文書。我們像一伙童子軍一樣,就這么發(fā)起了這個項目。”Jürgen Goldenstein回憶道,如今他已是鎮(zhèn)上風電場的總經(jīng)理。該公司還設立了一個規(guī)劃部。1997年12月,該公司的*風力發(fā)電機開始投產(chǎn),之前他們完成了風能潛力評估和環(huán)境影響評估,并辦理了營運許可證。

隨后若干年中,他們又購進15臺風力發(fā)電機,其中就有西門子的產(chǎn)品。目前該鎮(zhèn)風電場的裝機總量高達2.8萬千瓦。小鎮(zhèn)風電場發(fā)展到今日并非一路坦途。比如,由于最初的風能預測過于樂觀,在某幾年中風電產(chǎn)量曾一度低于預期值。但是,現(xiàn)如今當?shù)鼐用裥判氖?。?994年以來,鎮(zhèn)上的風電場的股東數(shù)量已增加到近400人。某種程度上講,鑒于德國將逐步實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型和淘汰核能,厄德夸特的居民們認為這項投資頗有先見之明。

獨木難成林,眾人拾柴火焰高,這便是建立集體所有風電場背后的理念。在電力合作社的發(fā)祥地德國,這種理念備受推崇。很多情況下,居民只需交納幾百歐元,就可以入社。目前的趨勢是逐步實現(xiàn)電力自給自足。從2007年到2011年,德國注冊在案的電力合作社數(shù)量從101家增加到586家。德國合作社與萊費森聯(lián)合會(DGRV)的數(shù)據(jù)顯示,在短短一年中,德國就有8萬多人*依靠合作社滿足自身的用電需求。2010年,私營發(fā)電機構(gòu)占德國可再生能源發(fā)電裝機總?cè)萘康?0%,農(nóng)民自營的發(fā)電設施另占11%。

相比之下,由德國環(huán)境、自然保護與核能安全部出資、trend:research市場研究所和Klaus Novy研究院開展的一項研究發(fā)現(xiàn),德國四大電力供應商只占全國可再生能源發(fā)電裝機總?cè)萘康?.5%。

如今,民眾儼然已成為德國能源轉(zhuǎn)型事業(yè)的先鋒。“電力合作社是一種很理想的模式,民眾通過這種方式可以參與當?shù)仉娏A設施的結(jié)構(gòu)調(diào)整。在此過程中,他們得以更好地接受地區(qū)性電力項目。”DGRV*執(zhí)行官Eckhard Ott博士表示。促使人們?nèi)肷绲脑虿灰欢悖核麄兿M麉⑴c當?shù)赜幸饬x的事業(yè),或者希望擺脫對礦物燃料的依賴,又或希望肥水不流外人田——譬如由當?shù)鼐用窈献鹘?jīng)營風電場、選用本地承包商,以及確保營業(yè)稅最終會用之于當?shù)孛癖姟?/p>

電力合作社的風險微乎其微。根據(jù)德國《可再生能源法》(EEG)的規(guī)定,電網(wǎng)必須接收“自有”電廠生產(chǎn)的綠色電力。為確保項目成功,電廠經(jīng)營者必須妥善選址,成本概算必須切合實際,民眾還要有足夠的熱情來支持這種項目。同時,電網(wǎng)運營商和本地能源公司也必須參與到這項事業(yè)中,保證合作社生產(chǎn)的電力最終能入網(wǎng)。

穩(wěn)定的收入。由居民經(jīng)營發(fā)電項目,意味著項目所在地將多一條創(chuàng)收渠道,尤其是在基礎設施薄弱的地區(qū)。Bassens風電場就是一個成功的例子。在這個距離北海只有500米之遙的下薩克森地區(qū),相關機構(gòu)曾在上個世紀90年代規(guī)劃興建眾多獨立的風電設施。然而,此舉遭到民眾的強烈反對,他們反對的焦點在于規(guī)劃的風力發(fā)電機數(shù)量過多。盡管初步預測顯示該項目具有現(xiàn)實可行性,但是當?shù)鼐用裣M@些風電設施能得到有序規(guī)劃,因此便需要制定一個土地利用計劃。當?shù)剞r(nóng)民最終接受了規(guī)劃的開發(fā)項目,但他們提出了一個條件:“風機安裝完成后,要由我們自己來經(jīng)營,產(chǎn)生的利潤歸我們所有,我們不能只是旁觀者。”該合作社的共同創(chuàng)始人Johann Dirks回憶道。Dirks如今已是巴森風電場和布格風電場有限公司的執(zhí)行董事之一。

初期共有16位農(nóng)民接受了該項目拋來的橄欖枝,這些農(nóng)民親自走訪周邊地區(qū)的居民,鼓勵他們支持新風電場。最終約有120戶家庭入股,風電場所需的四分之一資金有了著落。當時由一家規(guī)劃公司負責選擇承包商,并監(jiān)督施工?,F(xiàn)在北海的強勁風力能保障股東們每年都能獲得承諾的分紅。這里的34臺風力發(fā)電機的裝機容量達2.04萬千瓦,每年大約發(fā)電4500萬度,可滿足近一萬個家庭住戶的用電需求。此類例子證明,若能讓民眾積極參與項目——包括經(jīng)濟層面和決策層面的參與,那么他們就能更好地接受項目。這種作用在風電項目中尤其顯著。

此外,德國也有從事熱能生產(chǎn)的居民合作社,Honigsee便是一例。Honigsee是基爾東南部的一個村莊,全村只有450個居民。2006年,村里的兩位農(nóng)民修建了一座沼氣池,表示要用附近熱電廠的廢熱為鄰里免費供熱。條件只有一個,居民需要自己部署一個本地供熱網(wǎng)絡。

起初村子里沒人知道如何建設這樣一個網(wǎng)絡。“畢竟我們都不是工程師,也不是網(wǎng)絡專家。當我們邀請本地的能源提供商參與項目合作的時候,他們委婉地拒絕了,他們認為這樣的網(wǎng)絡會太過昂貴,不具有經(jīng)濟可行性。”項目創(chuàng)始人Frank Heblich博士介紹道。他還是Honigsee村熱能合作社董事會的前成員。

然而,項目的發(fā)起者卻不能就這樣放棄眼前的構(gòu)想——回收唾手可得的廢熱,如此既能利用廢熱,又能減少礦物燃料的用量,從而節(jié)約成本。他們估算了網(wǎng)絡建設成本、預期能源耗用量,以及該項目最終需要每位股東投入的成本,并評估項目投資是否對當?shù)刈艟哂形Α?/p>

開發(fā)再生能源讓農(nóng)民多了一條創(chuàng)收渠道。

能否實現(xiàn)這樣一個項目取決于入網(wǎng)的家庭數(shù)量。所以為爭取居民對項目的支持,當?shù)卣匍_了居民大會。“當時最大的擔心是由于可能要*拆除原有的供熱系統(tǒng),所以到了冬季有可能會發(fā)生暖氣中斷現(xiàn)象。”Heblich說。最終打動當?shù)鼐用竦氖撬麄儗@得的節(jié)支效益。

他們決定成立合作社,由合作社提供30%的項目資金,其余的資金來自銀行和政府扶持。合作社委托一名工程師作為項目的專業(yè)顧問,并在其幫助下發(fā)起工程招標。2007年6月,合作社舉行了項目奠基儀式。100天后,家庭成功入網(wǎng)。如今,這個村子基本上已經(jīng)實現(xiàn)全村入網(wǎng)。這里并沒有出現(xiàn)過有些人曾擔心的重大供熱中斷事故,只出現(xiàn)過三次短暫的供熱事故,當時運營商租借了移動供熱設備,在幾個小時的供熱中斷期間保障供暖?,F(xiàn)在村里安裝了沼氣燃燒器,即使再出現(xiàn)供熱中斷現(xiàn)象,也有備無患。自建成供熱網(wǎng)絡以來,Honigsee的二氧化碳排量減少1500噸。Honigsee的例子再次告訴我們,每個居民都可以為推進可再生能源事業(yè)貢獻力量——前提是人們必須攜起手來,形成合作機構(gòu)。在德國,自下而上的能源轉(zhuǎn)型已經(jīng)拉開帷幕。

全球民眾參與。一直以來,丹麥和德國都非常重視可再生能源,兩國的民眾在民有民治能源設施領域也走在了前列。自1991年起,根據(jù)德國的《電力并網(wǎng)法案》,德國民眾可以將利用可再生資源生產(chǎn)的電能送入電網(wǎng),并獲得相應收入。丹麥在20世紀70年代曾遭遇能源危機,在這種背景下,該國鼓勵私人發(fā)電,對私人發(fā)電實施了減稅政策。這項措施是成功之舉。到1996年時,丹麥已有2000多個風電合作社。及至2004年,已有15萬戶家庭加入風電合作社,如今丹麥的風力發(fā)電可滿足全國近四分之一的用電需求。

北美地區(qū)已經(jīng)開始嘗試借鑒上述模式。自2009年起,加拿大的安大略省便開始鼓勵民眾自行發(fā)電。民眾可以在特定協(xié)議期內(nèi)按固定上網(wǎng)電價將清潔的自產(chǎn)電能饋入電網(wǎng)。根據(jù)此類協(xié)議所建設的發(fā)電設施的總發(fā)電量超過了350萬千瓦,相當于四座大型核電站的總發(fā)電量。明尼蘇達州也在提倡公眾參與發(fā)電事業(yè),那里的居民合作社運營的風電設施占全州風電裝機總量的27%,大大超過全美1%的平均比例。

 

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